今年3月16日，我院中标宝安区水务局的《华润微电子地块排洪渠迁改工程》。在院党支部的推动下，项目组快速响应，成立全咨管理部，制订项目管理总控计划，建立项目管理组织机构，明确各部门及岗位工作职责，分解工作内容。同时，积极协调各相关单位工作关系，对各参建单位的报建报批工作进行脉络梳理与统筹管理，制定工作计划，按时完成各项报建报批手续。

在前期工作推进过程中，全咨部面临诸如工期紧张、多部门交叉等难题，各级政府高度重视，全咨部克服困难，仅三个月时间便完成了项目从立项到施工图预算的所有前期工作，于5月19日收到了建设单位宝安区水务局工程事务中心发来的感谢信，信中对项目全咨管理部过硬的业务能力与认真负责的工作态度给予了高度赞扬和感谢，完成了区政府对华润微排洪渠项目的任务要求。6月16日，党支部正式将该项目定为“先锋项目”，在党支部的密切关怀下，项目于7月7日正式开工。 

目前该项目已浇筑完成了120m的箱涵，在施工阶段的项目管理中获得了水务局第三季度履约评价“良好”，接下来，院全咨团队将进一步提高业务能力、严把工程实体质量关，项目预计在明年7月之前正式竣工。该项目完工后，将保证华润微电子项目各功能区的完整性、发挥华润微全产业链商业模式优势，贴近和带动产业上下游的配合和衔接，形成集聚效应，助力粤港澳大湾区制造业的发展。我院党支部将持续促进“党建+业务”深度融合，打造亮点工程,为企业发展增添新动能!

（党支部）